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产品管理人员

产品总监对整个产品线进行规划,产品经理负责定义产品,组织实施。在实施中,每个产品版本以项目为
单位进行实施,产品项目经理负责管理产品项目。产品运营经理负责运用产品到各种业务活动中,分析用户对
产品的反馈。产品平台经理负责把多个产品的公共组件和容器提炼为产品平台,支持复用。

 

角色 职责 专向课程 公共课程
产品总监 制定产品战略
产品体系总体规划,
管理产品体系目录
管理产品体系规范

产品规划方法与技能 产品经理与产品管理

来自微软的产品管理

产品经理(互联网领域)

用户为中心的产品设计

产品经理 市场调查
竞争分析
产品规划,
产品需求管理
推动产品研发进程
产品发布管理
产品验收管理
产品服务管理
产品需求分析与管理

基于互联网的产品创新

产品竞争分析及策略

新产品研发流程与管理

产品平台经理 产品平台需求管理
产品平台分析与定义
产品平台配置管理
产品平台发布管理
产品平台用户支持
基于业务平台的需求分析

业务架构设计

可复用、扩展的平台设计

产品设计 用户研究
产品设计
原型设计与制作
用户使用测试
以用户为中心的产品设计

用户可用性测试与评估

产品运营经理 产品的应用场景设计
组织建立产品应用服务
用户培训
用户行为分析
产品服务优化
产品运营管理

产品发布、推广与应用支持

新产品上市推广策划

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